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绩效考核系统

| 发布者: 小诺| 查看: 1276| 来源:

        
        《绩效考核管理系统》作为一种全新的考核办法,具有极强的时效性、实时的可比性、内容的真实性、的公开性、传播的灵活性、强烈的互动性,广泛的覆盖面和海量的存储能力,根据管理的效率、能力、服务质量、公共责任和社会评价等方面的判断,对政府管理过程中投入、产出、中期成果和终成果所反映的绩效进行等级评定。该系统以绩效为本,引入多元化评价主体,运用现代信息技术将指标量化考核与评价考核(先进的高速扫描仪读卡识别打勾、画圈读卡)相结合的方式,科学合理地评价科室(部门)工作绩效以及干部个人的德、能、勤、绩、廉状况。考核突出绩效,重点考核工作业绩和年度重点工作完成情况,并进行德才素质的综合测评,实现了政府行政管理的科学化、精细化、规范化。
        
        
■ 自定义考核方案和考核部门、岗位、及个人

■ 系统自动汇总、自动排名

■ 可管理考核佐证资料

■ 绩效考核结合精细化管理:工作日志,日清、月评、年考等

■ 系统权限控制严密、全程记录日志

■ 在设定好评定标准与得分、岗位目标后,系统自动加扣分,减少人为干扰;减轻手工考核劳动强度

■ 用户设置灵活:系统提供灵活的考核种类、方法和方式,用户可以设定考核内容、考核周期、考核等级、360°考核、考核结果修正方式、操作者权限等

■ 督促主管部门随时考察考证、核实核对

■ 支持高速扫描仪对普通纸上民主测评、评议打勾、画圈进行读卡识别,数据汇总

■ 废票、无效票、读卡方式等设置用户可自由定义、自由组合

■ 完善灵活的统计分析方式,支持复杂数学统计方法以及自定义算法

■ 用户自行定义测评项目、测评人身份以及在汇总中的权重等设置

考核内容
■ 重大决策、重要工作、重点项目

■ 各单位的主要职能目标

■ 建设重点工程

■ 依法行政、规范执法情况

■ 机关效能、优质服务情况

■ 市(县)委、市(县)政府交办的其他工作

用户设置
    根据系统的使用模式,系统设计8大类型的用户,由于用户类型不同其管理职能与权限不同。分为考核对象用户、领导用户、评委用户、电子监察用户、数据展示用户、考核业务管理用户、考核配置用户、考核复核用户等。

系统功能
◆工作待办

    登录用户待办事项列表,用户只须跟随待办事项的指导,就可完成基本的使用功能,不需要进行培训也能使用本系统,实到真正的人性化操作。

◆年度工作考核

    查看本年度的考核工作任务、单位、责任人、考核任务责任信息、工作要求、年度计划与目标、考核二级指标内容等。可以实现查询、分类排序、按各种条件检索等功能。

◆新增指标工作

    可新增个性指标和共性指标,新增的内容包括指标名称、被考评单位、指标类型、评分单位、配合单位、分值、权重系数、计划内容、工作要求等。

◆考核监督

    对季度、年度考核工作进行考核打分时实时监督。功能包括单词考核打分起止时间监督监察、可视化监控、督办催办评委、监督哪些考核项已经或未打完分。

◆考核设置

    设置当前年度的各项考核方案,及其相关设置参数。可以查看各考核对象、考核内容、各级考核指标、考核分数、权重、考核周期、评委及对应关系、考核时段、考核计划等。

◆扫描读卡数据

   设置含有读卡数据的考核指标,如社会评价、民主测评、问卷调查等;设置好综合民主测评考核指标及打分标准、包括指标量化、及填表人身份的


◆考核核算

    对年度考核进行计算。按步骤分为评分核算、加减分核算、提交复核、公示审核、结果公示、单位复议等。

◆工作动态

    包括显示各类文件、领导讲话、通知公告、简报等内容。

◆考核计划设置与管理:

● 指标评估:个性批标、共性指标

● 社会评价:民主评议、企业评议、领导评议、第三方评估

● 可查看各类考核方案

● 添加考核方案

● 编辑考核计划

● 删除考核计划

● 单位详细任务管理

◆考核结果

● 基本统计

● 报表查询

● 考核通知

● 申诉与复议

◆工作交流

    以站内短消息的方式进行工作交流沟通。用户可以指定收件人,信息的正文等发送给系统内容的使用者。

◆通讯录

    可对各单位通讯录信息进行检查。通讯录信息包括单位姓名、性别、人员科室、单位、生日、联系电话、手机、邮箱等详细个人信息。用户可以对系统用户按姓名,单位等条件进行搜索。

◆工作动态

    发布各种通知、公告、简报、文件讲话,具备新建、编辑、发布的功能。发布的通知公告可以在时间提醒全网用户,信息在各用户首页以弹出方式显示,可以快速告知系统各用户。

◆监管台账

● 单位工作进度统计

● 计划填报监察

● 工作汇报监察

● 工作审核监察

● 预警统计

考核方法
    考核方法通常有要素评定法(又叫功能测评法或测评量表法、评分法)、排序法、目标考核法、强制分配法、工作记录法、360度考核法,系统默认采用要素评定法(评分法)作为考核的基础方法,同时结合目标考核法、360度考核法、排序法、工作记录法等作为数据集成的来源。


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